　　广新控股集团坚持“党建、工建、改革”一体推进，强化产业工人思想政治引领，创新方式传播党的声音至广大产业工人，并积极吸纳优秀产业工人入党，提高优秀共产党员评比中制造业产业工人的占比。2024年，广新控股集团所属广青科技发展13名党员，均为一线产业工人，同时适当增加产业工人在企业党代会、职代会、团代会中的比例，集团所属各企业职代会一线职工代表比例平均76.18%，并支持高技能人才参与企业管理。

加速创新驱动激发产业工人队伍建设改革的澎湃动力

　　近年来，广新控股集团大力建设创新工作室，带动产业工人创新创效。其中，对具有重大创新课题或技术攻关项目的工作室给予经费扶持，目前，集团已建立21家劳模和工匠人才创新工作室，并通过‘星级评定’机制激发工作室创新活力，推动其持续发展。此外，广新控股集团深入推进“小工匠三年培养计划”，通过劳模和工匠人才的‘传帮带’机制，激发创新发展活力，深入挖掘并释放新质生产力的巨大潜能，为企业的稳健发展注入强劲动力并提供坚实保障。同时，广新控股集团积极开展劳动技能大赛，引领产业工人比学赶超热潮;实施‘训战结合’策略，启动科技创新加速营项目，成功构建‘三轮驱动’的创新发展模式;搭建产学研用合作平台，促进科技成果向现实生产力转化，提升产业工人技能水平;培育“智慧工匠”，利用大数据、人工智能等技术赋能产业工人，推动产业升级。

实施正向激励树立产业工人队伍建设改革的鲜明导向

　　广新控股集团建立健全集团荣誉体系，设立“能工巧匠”“优秀团队”“科技标兵”“优秀员工”等综合性荣誉表彰项目和“两优一先”党内表彰项目，坚持面向基层导向，加大产业工人表彰占比。积极推动机电工程高级职称自主评审工作的落地实施，致力于培养制造业领域的高层次、专业化人才队伍，其中广青科技积极开展人才自主评价工作，实现15个职业19个工种7个等级自主评价资格全覆盖;兴发铝业实现营销员、物流服务师、金属挤压工、涂装工、磨具工、设备点检员和制图员自主评价认定，已成功为一千余名产业工人颁发技能证书。此外，广新控股集团建立科学合理的薪酬激励机制，推动薪酬分配向一线技术工人重点倾斜，并倡导企业设立专项技能津贴;搭建职工管理岗和专业技术岗职业发展“双通道”，鼓励有突出管理能力的技能人才向管理层晋升发展。

积极关心关爱构建产业工人队伍建设改革的温馨港湾

　　广新控股集团坚持“对职工更友好，让职工更温暖”理念，关注产业工人身心健康，不断深化“情暖广新”品牌建设。拓宽企业与职工的沟通渠道，佛塑科技启动了人才公寓二期及三水员工村职工之家建设项目，致力于营造舒适、安全且便利的‘人才之家’与‘青年之家’环境;广青科技依托广青搏学馆和职工之家，打造“一站式”人才服务平台;星湖伊品开通职工服务热线、搭建投诉平台，安排企业负责人定期接访。广新控股集团总部深入倾听职工心声，设立了关怀关爱帮扶基金，并建设了包括职工之家、职工书屋、人才公寓在内的多项设施，推动解决职工子女入学、暑期儿童托管等问题，保障产业工人安全健康权益，建立健全安全生产责任体系。

　　未来，广新控股集团将继续以产业工人队伍建设改革为全面深化改革的重点任务，充分调动广大产业工人的积极性主动性创造性，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为新质生产力赋能，为广东在推进中国式现代化中走在前列作出新的更大贡献。

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