广新控股集团全力塑造高质量发展新动能新优势

　　  党的二十大报告提出“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”，广新控股集团深入贯彻国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的有关要求，坚定不移地走数字化转型之路，全力塑造高质量发展的新动能新优势。

      数字管控健全治理机制

　　广新控股集团坚持体系化思维，围绕打造价值型总部，全面布局战略、运营、风控、财务、人力、投资等九大关键领域数字管控，着力健全企业治理机制。

　　战略引领打造核心竞争力。广新控股集团6S战略管理平台将战略规划、商业计划、管理报告、战略审计、战略评价、经理人评价有机融合，形成从构建、执行、监控到评估完整闭环的一体化战略管理体系，保障集团战略的穿透式管理，助力企业抢占战略先机。

　　数字技术推进精益管理。广新控股集团整合业务需求，全力打造一体化数字运营、数字人力、数字资管、数字投资等综合性管理平台，针对不同业务场景精准赋能，推动管理模式向数据驱动的精细化治理转变;建设数据中台盘活海量数据资产，实现数据的互通互用，充分释放数据作为关键生产要素的巨大价值。

　　业财融合支撑战略发展。广新控股集团构建起财务共享系统、财资系统、预算系统等一系列先进财务管理平台，推动财务系统与各业务系统融合;企业全面预算与集团战略紧密衔接，强化预算执行跟踪监测;支持审计整改等合规风控工作，加速财务会计职能向价值型财务转型，为集团高质量发展提供坚实支撑。

　　智慧监督筑牢安全防线。广新控股集团协调内控、风控、合规、审计等多个职能部门，建设“一体化”全面内控、全过程风控、全方位监督的综合监督平台，实现关键数据共享，打破信息孤岛，推动跨部门联合监督，持续提升防范和化解风险能力。

       数智技术驱动精益生产

　　广新控股集团牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革的战略机遇，加快推进骨干企业产业数字化转型，取得优异成绩。

　　广青科技打造“5G+智慧工厂”，依托“广青工业互联网平台”“镍铁中控集控”“炼钢数字化质量管理系统”“热轧产线智能控制平台”等一系列先进数字化平台，实现对产品全生命周期的精细化数字化管理，有效提升质量管理能力。2023年11月，广青集控中心项目入选2023年度工业和信息化质量提升典型案例名单。

　　广青科技炼铁厂集控中心

　　省广集团自主研发的“灵犀AI营销平台”，围绕广告业务场景，提供文案创作、创意图像、营销素材生成、创意设计等全链路AIGC智能服务，有效提升企业营销效率和效益。2024年9月，该平台入选2024年广州市“人工智能+”优秀解决方案。

　　在供应链服务领域，国义招标建设的“供应链服务一站式平台”集成了大数据应用、开放共享交易平台、采购行业碳足迹背景数据库等一系列创新服务功能，推动招标采购上下游产业协同发展。

　　纺织股份推出的“ALLIN全球价值链供应链数智协同平台大数据技术”实现精准趋势分析，通过构建大规模的小单快反和柔性生产能力，打造出一系列可复制、可推广的数智化标杆工厂，成为纺织行业的转型升级典范。

　　粤纺数智科技创新研发中心智能吊挂系统

       双化协同助推产业升级

　　广新控股集团数字化转型工作注重“双化协同”，综合运用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。

　　兴发铝业积极响应绿色发展理念，建设精密生产工厂。工厂从研发设计到生产制造、配送交付等全流程均由先进数字系统协同管理，制造成本显著下降，生产效率及人均劳动生产率相较于传统工厂均实现了大幅提升，成为绿色智能制造的行业典范。

　　星湖科技打造的“绿色工厂”综合应用“工业互联网+人工智能”等前沿数字化创新技术，在实现生产经营过程节能降碳方面取得显著成效。目前，星湖科技年节约用水量约4.1万吨，节电量约447万千瓦时，生产成本大幅降低，为企业可持续发展注入强大动力。

　　未来，广新控股集团将深入贯彻落实党中央、国务院关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的决策部署，加快推进产业高端化、智能化、绿色化进程，通过数智方案助力企业转型，向着打造具有全球竞争力的世界一流企业目标奋勇前行。