　　迎峰度冬工作启动以来，山东能源按照“省内矿井自产为基础、省外资源采购为支撑、外部贸易资源为补充、电厂联营共储为依托”相结合思路，对迎峰度冬500万吨政府可调度煤炭储备任务进行分解落实，明确“时间表”，细化“任务书”，落实“责任状”，系统梳理购、装、运、储、销全业务流程，保障煤炭储备任务顺利完成。

　　山东能源坚持煤炭储备多元化，发挥山东能源产业、资源和渠道优势，围绕产、储、需三个环节提高储备构成多样性，发挥外部贸易资源“调节阀”作用，省外矿井巩固资源和运输渠道，构建“铁路为保障、汽车为辅助”运输体系，有效弥补自产煤储备缺口，实现了“内外联动储备”;提高存储地点灵活性，深化“联营共储”模式，由生产矿井矿场、港口和储备基地拓展至下游电厂等企业煤场，实现了“多级联合储备”。

　　山东能源始终将电煤保供作为重要任务来抓，把电煤保供工作列入重点督办事项，及时分解任务、量化指标、严格考核。按照“保应急、保战略、保重点”的原则，在确保矿井安全生产的前提下，合理调整生产结构，统筹煤炭资源调配，“一户一策”制定供需衔接计划，保障电煤稳定供应。

　　同时，按照应急分类处理原则，强化矿井、运输、电厂三方协同，及时调整电煤发运顺序和节奏，加大对电煤库存偏低电厂的供应力度，有效提升电煤应急保供能力，确保省内电煤稳定供应，兑现率达到100%。

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