六十载匠心逐梦 一辈子情系桑梓 ——访浙江宁海县三敏金属制品有限公司董事长竺苗兴

身着洗旧的衣衫、脚穿普通凉鞋，眼前这位衣着朴素的长者，便是宁海县三敏金属制品有限公司董事长竺苗兴。谁也难以想到，他执掌的企业曾多次创下亿元年产值。六十余载艰苦奋斗，竺苗兴凭着一副铜匠担，摘掉了家乡溪边村的穷帽子，为村落捧出千万财富，让这里成为远近闻名的富裕乡村。

一家深耕乡村60余年的企业，何以在激烈的市场竞争中屹立不倒？竺苗兴道出答案：持续迭代产品，是企业行稳致远的根基。从传统小五金、铝制品，到不锈钢器皿，再到如今热销海内外的户外用品，一次次转型升级，尽显他独到的市场眼光与经营智慧。

重访旧地   俭朴初心映岁月

30余年前，记者曾到访浙江省宁波市宁海县深甽镇溪边村，采访当地“工厂出钱，农民出山，绿化荒山”的厂办林场模式。彼时，宁海县搪铝制品厂厂长竺苗兴已年过半百，执掌企业30年的他始终勤勉务实，早出晚归、以厂为家。企业不仅吸纳全村劳动力，还包揽村内各项开支，全力扶持公益事业，引得周边村落纷纷艳羡。

岁月流转，斗转星移。今年5月，山花漫山遍野之时，记者再次踏上这片熟悉的土地。走进三敏金属制品厂区，机器轰鸣，工人们专注作业，处处一派繁忙景象。在1986年建成的办公楼三楼走廊尽头，我们叩响了那扇熟悉的房门，这里便是竺苗兴的办公室，墙上两幅照片格外醒目：一幅是溪滨村全景俯瞰图，一幅是村里的饮用水库，碧水绕桃花，宛如世外桃源。两幅照片常年相伴，见证着这位本土企业家始终牵挂乡民冷暖。

如今的竺苗兴已是满头华发，这是岁月留下的印记，但他依旧精神矍铄，有条不紊地处理公司事务。闲谈间，一阵山风将门底圆垫卷入，房门被死死卡住，众人合力也无法推开。赶来的员工用撬棍取出软垫，发现门框老化严重变形。据老员工介绍，这扇门已有40年历史。竺苗兴没有选择更换新门，只让工人校正门框、更换门锁继续使用。一件小事，尽显老一辈创业者勤俭持业的本色。
图1为厂区一角
图2为厂区一角
图3为车间一角

扁担起家    翻山越岭闯市场

溪边村地处深山，人多地少，村民日出而作，日落而息，只能勉强糊口。好在村里“五匠”多，近三分之一村民身怀手艺。竺苗兴率先提出“无工不富”，倡议兴办工厂带领乡亲脱贫。

上世纪60年代，村集体顶住压力，凑得800元启动资金，召集18名匠人创办溪边综合厂。竺苗兴的父亲曾任职于宁海县农机厂，深耕产品研发与市场销售，后来返乡生活。耳濡目染之下，经商与实干的基因早已融入竺苗兴的血脉。年仅20岁的竺苗兴因精通铜匠手艺、兼具经营头脑，他被大家推选为厂长。一边是自家营生，一边是全村期盼，几番思量后，他毅然扛起重担。  

工厂以原先加工稻米的场所为厂房，设备简陋，主营农具生产与维修，靠着两副铜匠担走村串户开拓市场。深山道路崎岖，交通闭塞，竺苗兴和工友们挑着担子翻山越岭，远赴宁波、象山、新昌等地百货公司推销产品。一路上风餐露宿、三餐不定，众人携手克服资金、运力等重重难题，让这家不起眼的小厂在大山里扎根下来。

60余年来，企业紧跟市场不断转产，产品远销全国，户外用品更是出口10余个国家。上世纪90年代企业年产值突破亿元，2023年产值达1.6亿元；受国际环境影响，2024年产值回落至1.5亿元，去年产值约8000万元。
图4为竺苗兴办公室墙上挂着溪滨村全景俯瞰图
图5为竺苗兴办公室墙上挂着村里饮用水库照片

求新应变   激流勇进谋发展

2000年上半年，和众多集体企业一样，这座深山里的村办企业也迎来了改制的阵痛——这家老牌村办企业完成改制，由竺苗兴个人出资收购。完成重组后，优化产品结构成为企业首要任务。随着时代发展，传统铝制品、不锈钢制品的市场不断萎缩，行业竞争日趋激烈，利润空间被持续挤压。

彼时，国际户外用品市场前景广阔。竺苗兴敏锐捕捉商机，带领研发团队潜心钻研登山杖产品，产品一经问世便出口至美国、澳大利亚等10余个国家，这一做便是20余年。登山杖也从最初寥寥几款，发展为如今七大系列，涵盖3折、5折等多种规格。经该公司生产的登山杖握持轻便、折叠简易、性价比突出，特别是软木手柄款式美观透气，碳素材质款式轻巧时尚，深受海外消费者喜爱。如今，该公司已是业内登山杖品类最全、规格最多的生产商之一，不仅口碑好，还广受国内外市场认可。

七年前，竺苗兴又带领团队成功研发休闲椅，目前已形成五大系列，品类丰富齐全，年销售额稳定在600万元左右。这款休闲椅依托国家专利技术打造，底部4根方管可自由调节高度，坐卧随心、适配不同体态需求。产品搭配网眼束口布袋包装，便携易带。其中一款沙滩专用休闲椅，深受美国消费者青睐，更是成为澳大利亚户外连锁门店的爆款单品。谈及海外客户青睐的缘由，竺苗兴坦言：“我们坚守品质底线，绝不偷工减料，产品货真价实、实用性强，因此积累了大批忠实回头客。”

为严守产品质量，从原材料采购、配件组装，再到半成品加工、成品出库，每一个关键环节，竺苗兴都会和质检人员一同来到生产现场，全程把控品质。记者在竺苗兴办公室采访的短短半小时内，先后有两名员工前来咨询新品质量问题，其中一人两次到访请示。在竺苗兴看来，唯有亲自牢牢盯住品质，企业发展才有保障。

研发登山杖初期，胶水配比难题一度困扰生产。用胶量过少，杖体极易脱落；用胶量过多，又会影响产品外观与使用体验。为此，竺苗兴带领技术团队在生产车间反复试验，不断调试配比，直到产品品质达到标准才肯离开。

公司户外产品大多销往海外市场，受关税波动与国际局势影响，原材料铝价从每吨1.4万元涨至2.4万元。即便成本大幅上涨，企业依旧维持产品原价，经营一度陷入困境。“哪怕企业保本甚至小幅亏损，也要坚持办下去，稳定员工队伍是重中之重。”竺苗兴始终坚信，留得青山在，不愁没柴烧。

为化解危机，他及时调整经营策略，从单一外销逐步转向内外市场并行，如今国内市场销量已占到总销量的三成。

图6为登山杖

图7为休闲椅

厂办林场   荒山叠翠绘新绿

“工厂出资、村民出力”，村办企业牵头造林、绿化荒山，在上世纪90年代是极具新意的创举，当地各级主流媒体《浙江日报》、《宁波日报》分别多次对此进行跟踪连续报道。

溪边村全境群山环绕，村内多数劳动力进入工厂务工，大片荒山长期无人打理、植被稀疏。时任宁海县搪铝制品厂厂长的竺苗兴看着日益红火的企业，心生一计：依托企业优势创办林场，以短养长。既能绿化荒山、美化生态，又能为村集体创造收益，经营风险也相对较低，可谓一举两得。

1988年，村里推行“工厂出钱，农民出山，山权不变，利益共享”模式，建起宁波市首家厂办林场。村里选拔32名中老年村民入驻林场，由企业发放工资、专人管理。

8年间，企业投入20余万元，完成783亩荒山绿化。昔日荒山坡，林木葱郁，并且长势远超附近周边的普通山林。1996年，厂办林场进入间伐期，林地估值超过80万元。30年岁月流转，林木历经多轮采伐，持续为村集体增收。如今林间大树胸径已达30厘米，年逾八旬的竺苗兴漫步山林，望着满目苍翠，感慨岁月变迁，往昔矫健的身影，如今变得步履蹒跚的白发老人。

倾囊助学   书香漫染山乡路

早年村里小学不仅位置偏远，还校舍老旧，办学条件简陋。百年大计，教育为本。在竺苗兴心中，求学环境与激励机制，对提升教学质量至关重要。1992年，他果断决定，由企业出资250万元选址村内新建校舍。从此，村里的孩子在家门口就能上学，每日朗朗书声萦绕村落，让村民倍感安心。

深耕实业数十年，他深知知识的力量：产品研发、技术革新、市场开拓，企业发展的方方面面都离不开知识支撑。闲暇之余，他时常告诫员工：“知识，能够改变人的一生。”

新校舍历时两年修建，1994年正式竣工投用。落成当日，山村里锣鼓喧天、人头攒动，男女老少都沉浸在喜悦之中，学校举行了隆重的落成典礼。

采访过程中，竺苗兴指着一张放大的合影照片向记者介绍：“这是30余年前新校舍落成时，各级领导的合影。”言语间满是风趣，过往岁月依旧历历在目。照片里，年轻时的他难掩欣喜，省、市、县里各级领导及教育部门工作人员齐聚现场。陪同记者采访的原宁海县搪铝制品厂副厂长刘增伟，见证了当时的盛况，他回忆道：“时任浙江省政协主席王家扬还特地为学校题词，寄语这里今后不仅能办好幼儿园、小学、中学，未来还有机会创办大学。”尽管山村办大学的愿景尚远，但这份殷切期许，竺苗兴始终铭记于心。

随后，该厂又出资创办幼儿园，填补了山村学前教育的空白。学校在编教师仅有五六人，外聘教师薪资、师生奖励、教学设备更新等费用，均由厂里承担。1994年至2000年间，企业每年投入约60万元用于办学，还斥资20万元打造电算化教室。这所被村民亲切称作“厂办学校”的校园，点亮了深山孩子的求学之路。

心怀桑梓   厂村同心筑家园

一条溪流穿村而过，溪水悠悠流淌。据村民介绍，从前这条溪水与村内两口老井，是全村世代赖以生存的饮用水源。近些年，周边产业发展，溪流水质不复往日清澈，无法再作为生活用水。加之外来务工人员不断增多，两口老井早已无法满足全村用水需求。

为解决村民饮水难题，竺苗兴个人出资400万元，耗时两年，在村庄旁的朱家岙山坳里修建饮用水水库。施工期间，他每日上班前都会前往工地巡查，安排施工事宜、督查工程质量，确认一切稳妥后，再赶回厂里工作。水库建成后，他又自掏腰包组织人员铺设自来水管，让清冽山泉流进家家户户。看着村民用上干净自来水，他终于放下心来，全心投入企业运营。

在溪滨村走访时，村民提及最多的一句话便是：“村里的公益事业，样样离不开竺总。”溪边村连通大里村的3公里通村公路、村内家家户户门前的水泥步道，数百万元建设资金全部由该厂承担；村内农业设施、水利工程的修缮维护，各类文体活动开展，费用均由该厂拨付；村干部务工补贴、全村60周岁以上老人的养老补助，按年龄划分档位，每月发放30元至60元不等，这项福利从上世纪90年代便已实施，同样由该厂全额承担。村内大小公益开支，几乎都由这家企业兜底。

足以见得，当年这家村办企业，在溪边村有着举足轻重的地位，村庄发展处处离不开它的支持。

这家由铜匠担起家的企业，最初名为宁海县搪铝制品厂，如今更名宁海县三敏金属制品有限公司。企业鼎盛时期员工多达五六百人，是浙江省重点骨干企业。上世纪90年代，溪边村本土劳动力基本全部进厂务工，用工缺口再面向周边村落招聘。彼时员工年收入可达五六千元以上，溪边村也因此获评浙江省小康村。1995年，溪边村正式更名为溪滨村。

数十年间，企业扎根乡土、反哺乡民，形成独有的“厂村合一”发展模式，在青山绿水间书写着携手共富的动人篇章。
图8为员工来到竺苗兴办公室咨询品质量问题
图9为修建饮用水库
图10为公司大门口