美妆市场的竞争十分残酷，行业格局极不对等。虽然丸美在国产眼霜领域稳居头部，但整个国货赛道依旧面临大众认知偏见。国际大牌积淀多年、经验充足，好比职场老手，而多数国货品牌更像新生选手，只能在不对等的环境里奋力追赶。如今大部分国货和新锐品牌都扎堆平价市场，靠性价比快速出圈，却始终做不出品牌溢价，让消费者固化了国货只配平价、高端不值的刻板印象。国货向上突破的难度极大，但行业总要有人突破瓶颈，丸美愿意主动尝试，带头冲击高端市场。

各行各业的发展规律都相通，低端同质化竞争终究会被市场淘汰，就像新能源车颠覆了平价车企一样，美妆行业的性价比红利也终会消失。这也让我坚信，品牌高端化不只是顺应消费升级，更是企业摆脱内卷、建立核心竞争力的必经之路。很多人容易目光短浅，过度看重一两年的市场波动，却忽略十年维度的长远趋势。我一直坚持以终为始，先预判十年后的行业走向，再调整当下的经营打法，绝不跟风追求短期热度。

做品牌离不开取舍与坚守。放在上市企业的层面，压缩广告投放、美化短期账面数据其实轻而易举，可这类只顾眼前收益的做法，会慢慢损耗品牌长期积攒的口碑与价值。也正因如此，我们遵循快消行业的经营规律，把20%广告投入视作品牌稳步成长的基础开销，丸美也会一直守住这个标准。

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