甘肃国资国企一季度“成绩单”亮眼
副标题：——营收超3200亿元 战新产业投资激增70%

　　   在甘肃经济迈向高质量发展的壮阔进程中，国有企业勇担重任，如同‘领头雁’引领发展方向，以‘压舱石’般的稳固力量夯实发展基础。

　　今年一季度，甘肃省国资国企紧紧围绕国企改革深化提升行动这一核心，在经济运行、项目建设、科技创新等多个关键领域精准发力，交出了一份令人瞩目的‘开门红’佳绩。数据显示，甘肃省属企业实现增加值(劳动生产总值)213.38亿元，工业总产值1561.6亿元，营业收入3215.15亿元，利润总额50.15亿元，同比分别增长3.52%、25.3%、14.01%、0.25%，主要经济指标好于预期，为该省稳增长的大局提供了强有力的支撑。

      稳增长促运行：精准施策激活发展动能

　　今年，甘肃省国资委依据“保8争9”的工业总产值目标，精心构建起“一企一策”“一业一策”的精细化管理体系，将年度目标细化分解至季度、月度，切实压实企业主体责任。

　　针对资源类企业的特性，甘肃省国资委实施“原材料保障—生产排产—市场营销”全流程的精准调度。金川集团、白银集团、酒钢集团的一季度工业总产值分别实现37.2%、38.9%、7.5%的增长，成为拉动工业增长的核心动力。在装备制造领域，兰石集团以市场为引领，实施“增品种、拓市场、抢订单”战略，一季度新增订货额高达29亿元，同比增长42.6%，特别是核能装备订单，增幅飙升至68.44%，彰显了传统制造业转型升级的强大动力。

　　项目建设是稳投资的重中之重。甘肃省国资委及省属企业加强重点项目调度，推动项目早开工、早建成、早达产。一季度，甘肃省属企业固定资产投资达168.58亿元，同比增长19.14%，其中，产业类项目投资额为102.81亿元，同比增长13.33%。续建项目全面复工，新建项目开工率达到36.25%。

　　在提质增效的战役中，甘肃省属企业采取减级增效、优化人员配置、降低成本等措施，使得管理费用同比下降1.79%，全员劳动生产率则提升了8.51%。金川集团、公交建集团等10户省属企业的利润总额同比增长10%以上。

       强创新推转型：双向发力培育新质生产力

　　今年以来，甘肃国资国企以“强科技”行动为重要抓手，在传统产业升级与战新产业培育两方面同时发力，加速推动新旧动能转换。根据最新数据，今年一季度，甘肃省属工业企业研发投入显著增长，达到23.15亿元，同比增长10.82%，研发强度提升至2.88%。这一增长趋势与省属企业整体财务指标的大幅增长相一致，其中研发经费投入强度同比增长0.08个百分点。此外，该省属企业研发投入强度在全国省级监管企业中位居第一方阵，进一步证明了研发活动的活跃度。这些积极的研发投入不仅带动了新产品产值增长20.48%，还实现了“三新”收入188.22亿元。

　　金川集团在锂电铜箔添加剂配方研发上取得重大突破，成功研发出6微米高抗拉、高延伸的超薄锂电铜箔添加剂配方，这一成就不仅推动了动力锂电正极材料行业的发展，还满足了动力电池行业的需求，具有较强的市场竞争力。酒钢集团则成功攻克了镍基合金加工过程中的超薄板坯扣翘头等关键难题，其中625镍基合金首次成功应用于第四代核电项目，标志着公司在高技术含量和高附加值方向的发展。此外，白银集团牵头组建的“甘肃省铜铅锌资源高值高效利用创新联合体”获得省科技厅和省工业和信息化厅备案，进一步推动了甘肃省铜铅锌资源的高值高效利用。这一系列关键技术的突破，充分彰显出“甘肃智造”的强大实力。

　　在传统产业“三化”改造的浪潮中，一季度甘肃省省属企业以39.66亿元的投资额，实现了18.94%的同比增长，为产业升级注入了强劲动力。金川集团实施铜冶炼工艺技术提升等“三化”改造项目25个，酒钢集团实施烧结机工艺装备等“三化”改造项目19个，白银集团实施铅锌电解老系统装备升级等“三化”改造项目12个，有力推动了产业智能化水平的大幅提升。在战新产业领域，同样成果丰硕，一季度省属企业完成战新产业投资16.14亿元、同比增长70.81%，实现战新产业营收231.16亿元、同比增长59.95%。电气集团的开关电源以及科技集团的PVC用引发剂等关键产品，已成功实现国产化替代，并在核电、航天、军工等高端市场中持续扩大其市场份额。

　　与此同时，14户省属“链主”企业充分发挥引领带动作用，截至2023年年底，甘肃省属企业近年签约的115个招商引资项目中，已有100个项目开工，开工率达到86.96%，累计完成投资达到479.71亿元。央地融合发展持续深化，近年签约的396个项目已开工377个，累计完成投资4325.56亿元，160个项目建成投产，其中2025年完成投资253.66亿元，为全省经济高质量发展注入源源不断的新动能。

       深化改革提质效：决胜之年彰显国企担当

　　这些亮眼数据的背后，是甘肃国资国企主动担当作为的生动体现，更是甘肃经济蓬勃发展的活力源泉。

　　“今年是国有企业改革深化提升行动收官之年，围绕年底前高质量完成国企改革深化提升行动的目标要求，甘肃省国资国企将全面对标对表，改进工作方法，推动各项改革任务落实落细。”甘肃省国资委相关负责人表示。

　　甘肃省国资委紧盯进度，全面梳理并明确改革任务，指导企业、市州完善台账记录，实施台账式精细管理，清单化有序推进，针对进度滞后的企业和市州，加大督导力度，细化并落实改进措施，推动改革全面覆盖、量质齐升;补短板，针对企业治理能力弱、经营质效不高、党建融合不足等问题，分别启动现代公司治理示范项目创建、对标一流企业进行管理提升行动，以及国企党建会重点任务落实情况的“回头看”专项检查，推动企业规范运营、提质增效，促进党建与生产经营深度融合;锻长板，开展“学先进、抓落实、促改革”主题活动，深入学习并借鉴典型案例的成功经验，复制并推广企业优秀的管理和实践做法，固化协同创新、协同监督等有效举措，放大改革综合效应。

　　事实上，甘肃省属企业在一季度实现了显著的经营成绩，这不仅体现了国有企业改革深化提升行动的阶段性成效，而且标志着该省国资国企在迈向更高质量发展的道路上迈出了坚实的步伐。在央地协同发展的深度推进与产业链式延伸的持续发力下，传统产业升级与战略性新兴产业培育的双轮驱动机制愈发稳健成熟，国企改革红利正通过体制机制创新与产业结构优化，加速转化为支撑区域经济高质量发展的实实在在的核心竞争力。