　　近日，四川省国资委召开省属监管企业一季度经济运行座谈会，深入贯彻中央及省委、省政府稳增长、促回升的重大部署，秉持问题导向原则，细致总结一季度经济运行态势，精心规划后续工作重点，签订2025年度企业负责人经营业绩责任书。四川省国资委领导班子成员、巡视员，省属监管企业党委书记、董事长和专职外部董事，委机关各处室(中心)和驻委纪检监察组各室主要负责人参加会议。

　　会议指出，今年以来，四川省属监管企业紧盯“一增一稳三优化”目标，努力克服内外部不利因素，积极抓生产、稳经营，抓改革、谋发展，抓创新、促转型，主要经济指标展现出‘四增两降’的良好态势。然而，仍需清醒洞察存在的挑战与难题，全面而精准地把握当前经济运行的有利契机，坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，坚决打赢二季度稳增长攻坚战，切实发挥好国有企业“顶梁柱”“稳定器”作用。

　　会议强调，二季度是推进全年工作承上启下的关键阶段，对于确保完成全年生产经营目标任务意义重大。各监管企业应紧抓政策窗口，积极增效，组建专业团队深化政策研究，主动对接，灵活高效运用中央及省级层面出台的各项政策措施，将政策红利转化为发展效益。要精准识别问题短板，确保止跌回稳，重点监控收入、利润、投资等核心指标，积极拓展市场，增加主业收入，同时严格压降成本，控制非必要开支，紧跟项目和市场动态，确保实现预期收益。要全力以赴推进项目，促进投资，强化要素保障，确保重大项目滚动接续，加速实施一批具有标志性、高显示度的重大项目，以形成更多实质性的工作成果。用好大企业对接机制和国有企业市州行等重大合作平台，推动更多项目签约落地。要强化资本运营，以国有资本“三个集中”为指引，积极稳妥推进优质资产的并购重组，开辟新的收入和利润增长点。发挥产业金融作用，更好地服务实体经济和科技创新，加快推进高校科技成果转化基金项目落地见效。要持续深化改革攻坚激活力，高质量完成国企改革深化提升行动，有序推进省属企业“1+8”重点领域改革，扎实做好11个突出问题专项整治，确保按期完成既定任务。要统筹发展和安全守底线，扎实做好债务、投资、贸易、境外经营等各类风险防范，进一步健全完善风险管控体系，牢牢守住不发生重大风险底线;一体抓好安全生产、防汛抗旱、地灾防治、森林草原防灭火和信访稳定、生态环保、舆情处置等工作，确保各类风险可控在控。

　　会议强调，各企业要建立"一把手"负责的专班推进机制，实施经济运行周调度、半月研判、月通报制度，将压力传导至三级公司及生产一线。要聚焦主责主业开展"提质增效百日攻坚"专项行动，在装备制造、能源化工、建筑工程等优势领域实施产业链"强链补链"工程，力争上半年省属企业研发投入强度同比提升0.2个百分点。针对川南经济区、成都平原经济区等区域发展特点，分类建立"一企一策"帮扶机制，对17户重点子企业实施"红黄绿"三色预警管理。

　　会议特别指出，要加快构建"四位一体"国资监管云平台，6月底前实现财务、投资、产权数据全级次穿透式监管。深化"省-市-县"三级国资联动，推动成德眉资同城化区域内16个合作项目加快实施。在战略性新兴产业培育方面，将设立规模50亿元的国企创新协同基金，重点支持人工智能、生物制造、商业航天等新赛道布局，确保全年战新产业营收占比提高至18%。

　　会议要求，各级党组织要开展"党旗飘扬在一线"主题活动，在45个百亿级重大项目成立党员突击队。纪检监察机构要围绕"三重一大"事项开展嵌入式监督，对10家重点企业启动"靠企吃企"问题专项巡察。会议最后强调，要建立督导服务"双组长"制，由委领导带队组建9个工作组，分片区开展"送政策、解难题、优服务"行动，确保二季度省属企业利润总额同比增长8%以上，为四川省GDP增长提供0.7个百分点的有力支撑。

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