　　近日，青岛市国资委近日召开了全市国资国企数字化智能化监管体系建设工作会议，旨在传达国务院国资委关于数智化监管体系的工作部署，总结前期工作成效，并加速推进青岛市国资大数据在线监管系统三期项目及监管企业阳光交易工作的实施。青啤集团、海发集团、地铁集团、新能源集团及西海岸新区国有资产发展中心五家单位交流经验，国投集团介绍市阳光交易平台建设情况及下步工作。

　　近年来，随着数智化技术快速发展，国家大力推进数字化智能化监管体系建设，青岛市高度重视国资监管系统信息化工作，通过市属企业的积极努力和信息化项目的不断推进，已成功完成两期大数据系统的建设，并在2024年7月启动了大数据系统三期项目规划建设。这些努力不仅得到了省工业和信息化厅的认可，荣获2020年度全省优秀大数据应用案例，还获得了国务院国资委的“优秀”评价，排名全国前列。项目建设以来，以问题和目标为导向，坚持先进、实用和业务需求牵引的基本原则，按照“一网通办、一网统管”和“高效办成一件事”的规划设计理念，以数据为核心要素，从“数字机关”建设做起，统筹推进国资国企一体化建设。构建“11N11”应用架构，即打造国资监管一门户，搭建在线监测一大屏，建设升级国资监管N个业务应用，构建国资监管数据资源一底座，升级建设国资监管一张网，推动实现上下贯通、实时在线的数智化穿透式监管。加速构建阳光交易监管系统，确保国企采购全流程在线监管，不断优化风险预警机制，健全监督信息共享体系，引领全市国资国企迈向高质量发展新阶段。

　　会议强调，要充分认识数智化监管系统建设对国资监管和集团管控的重要意义，高度重视国资国企数智化转型，聚焦数据要素和关键亟需功能，以“打头阵、当先锋”的责任担当，上下联动推进数智化监管系统迭代升级，实现实时监管、精准监管和有效监管。规划建设“一网通办”、高效办事和共享数据等功能，使国资监管更加公开透明，让数据多跑路、企业少跑腿。扎实推进国有企业重要资源要素阳光交易，全面实现招采信息公示和交易公开，助力企业降本增效，防范企业采购廉洁风险。

　　会议要求，各市直企业、区(市)国资监管机构需强化组织领导，由主要负责同志亲自挂帅部署;要精心规划，加大督导考核力度，持之以恒推进建设应用;同时，要确保资金和人才资源充足保障;要进一步明确大数据系统升级建设的时间表、路线图，力争2025年底前，完成全市国资大数据在线监管系统的数智化迭代升级，实现“业务在线、信息互通、监管穿透、流程闭环”的建设目标，进一步提升全市国资监管和集团管控的数智化水平。

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